MASTER MIND LÍDERES COM MENTE DE MESTRE
NOVAS ATITUDES, MELHORES RESULTADOS EM SUA
LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE
Este programa desenvolvido na forma “In Company” é voltado ao desenvolvimento dos gestores (Diretores, Gerentes, Supervisores e Coordenadores), que necessitam persuadir pessoas por intermédio da sua habilidade interpessoal e gerencial, com foco em resultados positivos, concretos, práticos e atuais. O programa é focado em exemplos e desafios reais da empresa contratante.
Competências desenvolvidas
- Gestão de Pessoas
- O Novo papel do gestor/Atitudes/Reflexão
- Valorização de pessoas
- Delegação
- Mentoring (Master Mind – Mente de Mestre)
- Motivar Pessoas e Equipas (Focadas e Comprometidas)
- Empatia
- Administração do Tempo
- Plano de Sucessão
- Administração de conflitos e gerenciamento de crises
- Relações Trabalhistas
- Assédio Moral e Sexual
- Seleção – Contratar as pessoas certas
- Demissão
- Retenção de Pessoas
- Diversidade (Discriminação e Paternalismo)
- Aplicar e receber FeedBack
- Responsabilidade Social (Tratamento e Respeito)
- Autonomia – Tomar Decisões
IncluÍdo
- Manual do Triunfador
- Livro: Líder com Mente de Mestre
- Livretes de bolso com resumo das principais técnicas
- Certificado Internacional da Napoleon Hill Foundation
- Prémios e troféus para destaques individuais
Público
- Empresas, Instituições, Municípios e País.
Comunicação Persuasiva
- Transparência – Feedback – Objetividade
- Receber/Emitir – Mão Dupla
- Impacto e canal preferencial
Trabalho de coaching (Pré)
Realizamos uma reunião prévia com os participantes do programa para que possamos conhecer os anseios e expetativas dos mesmos. Com esta sistemática, personalizamos o conteúdo com casos e factos da própria empresa, tornando o treinamento ainda mais persuasivo e gerar uma motivação maior entre os participantes
Informações importantes
Benefícios
Mostrar, discutir, desenvolver e assimilar conteúdos técnicos através do desenvolvimento de habilidades comportamentais de real importância para o sucesso de uma carreira gerencial, tais como: inteligência interpessoal, administração de conflitos, vendas de ideias, comunicação eficaz, liderança, resiliência, flexibilidade, entre outras
Sistemática de sequência metodológica do treinamento
- 40 horas vivenciais (2 blocos) + (2 blocos virtuais) de questionários de avaliação e feedback.
Sendo dividido da seguinte forma:
1º: Bloco: (vivencial) | 2º: Bloco: (virtual)
3º: Bloco: (vivencial) | 4º: Bloco: (virtual)